Z tej przyczyny też tak często same zajęcia przypominają serie fajerwerków nastawionych na podniesienie stopnia odpowiedzialności i zadowolenia uczestników. Równie ważna jest wiedza na sprawa nastawienia podmiotu do zajęć. Statystyki wykazują, że tylko około 20% uczestników szkoleń motywacyjnych ma wystarczającą motywację i zupełne pozytywne nastawienie do zajęć. Reguły tej nie zmienia fakt wielokrotnie składanych deklaracji zainteresowania i gotowości do zaangażowania. Szkolenia dla handlowców są precyzyjnie dopasowane do sektora. Inaczej sprzedaje się leki, inaczej usługi finansowe, a jeszcze w przeciwnym razie lody. Zazwyczaj ze szkoleń motywacyjnych korzystają firmy FMCG artykuły spożywcze, kosmetyki. Tu jest ogromna intensywność pracy i taka sama wymiana pracowników. Ponadto bogate firmy farmaceutyczne nie oszczędzają na szkoleniach dla handlowców. Niedawno potężnymi klientami były banki, ale ostatnio zaczęto im bardzo patrzeć na ręce. Popularnością cały czas cieszą się szkolenia motywacyjne typowo narzędziowe, twarde – technologii, niedrogie, a brak umiejętności w tej dziedzinie pracownika jest prosty do zidentyfikowania, banalnie jest zmierzyć skuteczność takich szkoleń motywacyjnych. Lecz tego zdefiniować o szkoleniach miękkich, budujących postawę pracownika. Nowością są warsztaty z etyki w biznesie. W firmach na Zachodzie to standard, a i nasi przedsiębiorcy rozpoczynają rozumieć istotność tego tematu.

• Poprzedni wpis: Projekty domów
• Następny wpis: Rolety antywłamaniowe